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    竞争对手分析工作指南:竞争对手分析的类别、内容框架与分析方法

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    更新时间:2018年11月30日08:53:09 打印此页 关闭
    摘要: 本文旨在于帮助企业了解常用的竞争对手分析方法、过程和工具,进而能够独立进行竞争对手分析、完成分析报告的撰写工作;最终为产品规划和市场营销提供决策依据。所撰写的竞争对手分析内容是围绕竞争对手的产品、品牌、市场、渠道、服务来展开的。 1、竞争对手类别的确定 2、竞争对手分析的目的与意义 ...

    本文旨在于帮助企业了解常用的竞争对手分析方法、过程和工具,进而能够独立进行竞争对手分析、完成分析报告的撰写工作;最终为产品规划和市场营销提供决策依据。所撰写的竞争对手分析内容是围绕竞争对手的产品、品牌、市场、渠道、服务来展开的。

    1、竞争对手类别的确定

    竞争对手分析工作指南:竞争对手分析的类别、内容框架与分析方法


    2、竞争对手分析的目的与意义

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    3、竞争对手分析内容框架

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    4、竞争对手分析的过程

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    5、竞争对手分析方法

    5.1 定性分析与定量分析

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    5.2 如何用定性法确定竞争对手

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    5.3 如何用定量法确定竞争对手

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    5.4 竞争对手分析的信息来源和搜集方法

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    5.5 信息加工的方法

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    5.6竞争对手情报分析的方法与工具

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    本文由威海网络公司半岛科技转载整理2018.11.30

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